 徐波老师 ——————————— 实战教研丰富＋组织级项目管理专家＋工信部特聘项目管理专家＋畅销著作出版＋**‘一线六脉’讲解法＋首创‘结构性＋逻辑性’学体系＋亲自辅导＋打造‘PM人脉＋’＋学员最点赞＋近1.5万名PMP®见证 刘世涵老师 ——————————— 实战教研丰富＋PMBOK®第六版校委成员＋北京大学学士＋MPM＋PMI之PMP®、ACP®、BPA® ＋＋亲自辅导＋打造‘PM人脉＋’＋授课幽默激情＋学员最点赞＋近万名PMP®见证 徐老师学员代表点评 ——————————— 田＊＊，5P，我对徐老师的认识:老徐用略带川味的语言幽默深入解构pm知识体系，将晦涩乏味的pmbok梳理成为六大脉，并建立各个过程间环环相扣、脉脉相通的逻辑，帮助学员将细碎的知识点结构化，便于理解记忆;难能可贵的是，老徐能够利用丰富的PM实践经验，帮助学员理论联系实际、在深入理解知识点内涵的基础上强化记忆，确保考试成功;更让人感动的是，老徐的大课堂驾驭能力超强，能够讲专业范进行到底，广泛辐射到几百平方的立体空间，课堂生动幽默、高潮迭起，学习和备考过程氛围积极，让人充满期待！ 吴＊，5P，刘世涵老师对待教学认真负责，语言生动，条理清晰，举例充分恰当，能够鼓励学生踊跃发言，使课堂气氛比较积极热烈。 刘＊，成绩2P3P，刘世涵老师在讲解PMP课程过程中非常重视理论与实践结合，引用大量实际案例，剖析项目管理原理，并对管理过程中所使用到的工具现场示范实操；学习结束后在工作中仍保持亦师亦友关系，共同学习，真正做到传道、授业、解惑，在此非常感谢！ 刘老师学员代表点评 ——————————— |
内忧外患
客户投诉
内部抱怨
常见病症
需求混乱
进度失控
成本超支
频踩地雷
二次开发重复浪费
资源闲置
质量总出问题
部门墙太厚
责任不清扯皮
沟通不畅
士气低落
职业无前途
离职率居高不下
黄金职业
一切皆是项目
管理是一种职业
专业型PM
75%：组织优先招聘PMP®
90%：高效项目中任命了经认证的项目经理
省10倍：组织投入10亿，风险带来损失从1.4亿（近10%）高效到1400万
薪酬：**管理岗位薪酬跻身美国所有岗位前四
（112，000美元／年）
认可：已被全球**公司如
IBM、华为、微软等认可
项目管理的苦与乐
你在寻找它，它PMP®也在寻找你
这些痛，经历过吗？
PMP®，让这些痛化于无形